En este último vídeo de la serie “los errores de los inversores”, me querría referir al principal error, que en mi opinión, cometen aquellas personas que se dedican al asesoramiento financiero, en cualquiera de sus variantes. En mi opinión, muchas de esas personas “No aceptan la idiosincrasia de su profesión”. Es como si un hijo, una […]
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El tercer error de los inversores: «No tomar distancia con el dinero»
En este vídeo comentaré el tercer y último error de la serie de errores que cometen, en mi opinión, los inversores. Este tercer gran error es el “No tomar distancia con el dinero”. A lo largo de una vida las personas toman decisiones de riesgo, de verdadero riesgo vital, y lo hacen ya que saben que […]
El segundo error de los inversores: “La ignorancia programada”
En anteriores vídeos comenté, que de los tres grandes errores que en mi opinión cometen los inversores, el primero, el dejarse llevar por las emociones, era el principal. Sin embargo el segundo no le va a la zaga. El segundo gran error lo titularía: “La ignorancia programada». Suele decirse que los inversores, en general, no tienen cultura […]
La teoría de las perspectivas
En los vídeos anteriores, dentro del campo de las finanzas conductuales o behavioral finance, hablé del error de los inversores al dejarse dominar por las emociones. Khaneman y Tversky, como base de su teoría de las perspectivas, realizaron un estudio muy interesante. Preguntaron a varias personas si en el caso de haber ganado, por ejemplo 1.000 […]
La telaraña burocrática que nos frena
Hay países, especialmente en los nórdicos y anglosajones, donde los gobiernos y las Administraciones Públicas tienen mucho que ver con el buen nivel de competitividad. En nuestro caso, la situación es diferente. Datos como el Índice de Progreso Social que calcula la Comisión Europea, indican que en nuestro país hay un elevado nivel de insatisfacción […]
Perfil y actuación de los miembros del consejo de administración
El consejo de administración dirige la entidad y sus miembros juegan un papel capital. Veamos algunos aspectos relevantes de su perfil y actuación. En primer lugar, sobre el perfil podemos destacar que han de tener reconocida solvencia, experiencia y habilidades profesionales. Tienen que saber interpretar los estados contables. Son tolerantes ante puntos de vista diferentes, […]
Transformando una organización en tres meses, por Oriol Amat
Jack Welch, antiguo consejero delegado de General Electric decía que “cuando el porcentaje de cambio interno es inferior al porcentaje de cambio externo, el final está cerca”. Esto explica que en muchas organizaciones la transformación sea una prioridad para adaptarse a los cambios disruptivos. Como ejemplo, podemos citar a Thomas Frey del DaVinci Institute que cree que: “En […]
En tiempos de zozobra no hacer mudanza
En estos días, el mercado nos está poniendo a prueba. Pero cuando la abundancia de información nos martillea y nos colapsa, cuando la INFOXICACIÓN de los medios de comunicación se hace insoportable, es bueno refugiarse en la historia, en la estadística, en los números, ellos son asépticos a las emociones, a la histeria del momento. […]
